ビッグロードマンガ

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悩み苦しむ日々が続いたが、ある日ふと気がついた。その日から金川は仕事の合間を縫っては朝から夜まで社員と共に経営指針について話し合った。そしてついにそれは完成した。この経営指針により業績は瞬く間に発展・上昇。現在では美容院6店舗を中心に研修施設・写真館・カフェバー・自社ビル2棟を有するほどに成長したのである。そうか!私の頭の中だけではダメなんだ!私の知「暗黙知」を組織の知「形式知」に替えなければ!そうする事で経営者と社員が共に知を共有し本当の経営が目指せるんだ。これだ、これこそが私達の求めていたものだ。お互いに知を共有した事で一人一人が経営について理解し、かつスムーズに実践へと移行することができる。これこそが―私達の経営指針だ!!〝知〟の共有 形式知(言葉や文字になった“知”)暗黙知(感覚や経験 から得た“知”)誰かの頭の中だけにある文章・言葉にされた状態社員が知識として共有している皆が当り前にできる 組織知(皆ができる・知っている)(誰かができる・知っている) 個人知1234

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